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„Ich stehe immer zwischen den Stühlen.“

„Ich stehe immer zwischen den Stühlen.“

Ruth R. (35, Name geändert):

Ihre größten Stärken: Bindungsfähigkeit, Enthusiasmus, Führungsvermögen, Neugier und Kreativität

Ihre schwächsten Stärken: Ausdauer und Selbstregulation

Eigene Beschreibung im Erstgespräch: mag nicht exakt arbeiten und wiederkehrende Regeln. Aktuell Job verloren und weiß nicht was sie machen soll. Ist sehr zerrissen. „Ich hatte noch nie das Gefühl, irgendwas besonders gut zu können“

1. Sitzung: Volle Identifikation mit der Stärkenanalyse vorhanden. Sie ist sehr enthusiastisch und „fuchst“ sich in die gestellten Aufgaben schnell und präzise ein.

2. Sitzung: Hat eine immer klarer werdende Sicht ihrer Zukunft erarbeitet. Grobe Richtung: „Empowerment für junge Unternehmen“ anbieten (Führungsvermögen)

3. Sitzung: eine klare Strukturierung des „Wie“ und „Für wen“ und „Mit was“ hat statt gefunden! Sie fühlt sich befeuert durch die eigene Arbeit mit den bereitgestellten Methoden. Aus der Vision wird eine Mission.

4. Sitzung: Sie ist auf ihrer Mission und sieht einen Sinn in dem was sie tut. Ein klar strukturierter Projektplan ist vorhanden, eine Weiterbildung ist ebenfalls geplant.

Das Training ist noch nicht beendet.